諸葛孔明論知人

您懂得如何識人用人嗎 ?掌握身邊的人才，得到更大的成就，孔明有一篇「知人」論文，談知人之道。


他認為人是複雜的，好壞懸殊，情況不一；或外溫
厚而內狡詐，或外謙恭而內險惡，或外勇而內怯，或外積極而內不忠誠，故知人不易。因此，要
選拔人才，要先精心考察，了解其人。


他根據其用人經驗，提出知人要從志、變、識、勇、性、
廉、信七方面去進行考察，即;

問之以是非而觀其志。
窮之以辭辨而觀其變。
咨之以計謀而觀其識。
告之以禍難而觀其勇。
醉之以酒而觀其性。
臨之以利而觀其廉。
期之以事而觀其信。


孔明正是根據其知人七條去考察和選拔人才的。

孔明用人很強調其「志」和「變」，如他說蔣
婉「托志忠雅」，說費緯「志慮忠純」，說姜維「敏於軍事」、「心存漢室」，都是從志、變方面去考察後得出的結論，因而托以軍政重任。

孔明知其人，才用得其人，他任用蔣婉、費緯、姜維等都成為蜀國後朝的支柱。因孔明以廉考察人才，其下屬大多是清廉之士。又如孔明任用鄧芝出使東吳，是經「咨以計謀而觀其識」後才決定的。



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